Diagnóstico de oportunidades de innovación
¿Dónde puedo aplicar la innovación en mi organización?
En primer lugar realizamos un diagnóstico de la organización con el fin de
identificar áreas donde aplicando técnicas de innovación vamos a obtener
beneficios importantes.
Este diagnóstico lo podemos realizar conjuntamente, o bien, en modo
autodiagnóstico para obtener una primera valoración del potencial de mejora que
tiene tu organización.
Las áreas a revisar son:
Si estás interesad@ en desarrollar un proyecto para innovar en tu
organización, contacta conmigo y estaré encantado de atenderte
personalmente.
Telef.: 34 976 144350
Móvil: 34 600412509
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www.leonciomoreno.com
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Enfoque global
El diagnóstico debe realizarse teniendo en cuenta las áreas donde la empresa
puede crear, desarrollar y consolidar ventajas competitivas sostenibles.
Las fases a cubrir en este diagnóstico son:
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identificación y evaluación de los recursos de la empresa
-
identificación y evaluación de las potencialidades de la organización
-
comparación de recursos y potencialidades con los objetivos de la empresa
-
identificación de los "gap" entre la situación actual y la deseada
-
determinar las estrategias a seguir para cubrir los "gap"
-
monitorizar los resultados
Eficacia de la dirección
El análisis se centra en las siguientes áreas básicas de la dirección:
- objetivos
- funciones directivas
- delegación
- productividad de los mandos intermedios
- estrategias
- estilo de liderazgo
Factores dinámicos de la empresa
Los factores dinámicos de la empresa utilizados son los conocidos como las
"7S de Mc Kinsey":
- cultura
- estrategia
- recursos (habilidades)
- estructura
- sistemas y procedimientos
- personal
- estilo de dirección
Capacidad de innovación
Las áreas principales a analizar son:
-
capacidad para generar nuevos productos o servicios que
respondan a las necesidades y expectativas de los consumidores
-
capacidad para modificar los procesos y procedimientos
que se utilizan en la organización
Marketing
El análisis del área de marketing se realizan siguiendo los siguientes
puntos de vista:
- eficacia del marketing de la empresa
- enfoques de marketing utilizados en la empresa
- criterios de dirección y planificación que se siguen en el área de
marketing
- mercado de consumidores y clientes
- análisis ABC de clientes
Portfolio de productos y servicios
Los productos y los servicios constituyen los elementos con los que las
empresas aseguran su subsistencia.
Los puntos a tener en cuenta en el análisis del portfolio de productos y
servicios son:
- equilibrio del portfolio:
- matriz BCG
- ciclo de vida del producto
- aspectos técnicos
- importancia del producto
- comparación del aporte de cada producto
- análisis ABC de los productos/servicios
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