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Diagnóstico de oportunidades de innovación

 

¿Dónde puedo aplicar la innovación en mi organización?

En primer lugar realizamos un diagnóstico de la organización con el fin de identificar áreas donde aplicando técnicas de innovación vamos a obtener beneficios importantes.

Este diagnóstico lo podemos realizar conjuntamente, o bien, en modo autodiagnóstico para obtener una primera valoración del potencial de mejora que tiene tu organización.

Las áreas a revisar son:

  • enfoque global

  • eficacia de la dirección

  • los factores dinámicos de la empresa

  • capacidad de innovación

  • marketing

  • portfolio de productos y servicios

 

 

Si estás interesad@ en desarrollar un proyecto para innovar en tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de atenderte personalmente.

Telef.: 34 976 144350

Móvil: 34 600412509

leoncio@leonciomoreno.com

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Enfoque global

El diagnóstico debe realizarse teniendo en cuenta las áreas donde la empresa puede crear, desarrollar y consolidar ventajas competitivas sostenibles.

Las fases a cubrir en este diagnóstico son:

  • identificación y evaluación de los recursos de la empresa

  • identificación y evaluación de las potencialidades de la organización

  • comparación de recursos y potencialidades con los objetivos de la empresa

  • identificación de los "gap" entre la situación actual y la deseada

  • determinar las estrategias a seguir para cubrir los "gap"

  • monitorizar los resultados

Eficacia de la dirección

El análisis se centra en las siguientes áreas básicas de la dirección:

  • objetivos
  • funciones directivas
  • delegación
  • productividad de los mandos intermedios
  • estrategias
  • estilo de liderazgo

Factores dinámicos de la empresa

Los factores dinámicos de la empresa utilizados son los conocidos como las "7S de Mc Kinsey":

  • cultura
  • estrategia
  • recursos (habilidades)
  • estructura
  • sistemas y procedimientos
  • personal
  • estilo de dirección 

Capacidad de innovación

Las áreas principales a analizar son:

  • capacidad para generar nuevos productos o servicios que respondan a las necesidades y expectativas de los consumidores

  • capacidad para modificar los procesos y procedimientos que se utilizan en la organización

Marketing

El análisis del área de marketing se realizan siguiendo los siguientes puntos de vista:

  • eficacia del marketing de la empresa
  • enfoques de marketing utilizados en la empresa
  • criterios de dirección y planificación que se siguen en el área de marketing
  • mercado de consumidores y clientes
  • análisis ABC de clientes  

Portfolio de productos y servicios

Los productos y los servicios constituyen los elementos con los que las empresas aseguran su subsistencia.

Los puntos a tener en cuenta en el análisis del portfolio de productos y servicios son: 

  • equilibrio del portfolio:
    • matriz BCG
    • ciclo de vida del producto
  • aspectos técnicos
  • importancia del producto
  • comparación del aporte de cada producto
  • análisis ABC de los productos/servicios